En esta obra, Covey emplea su clarividencia habitual para formular una nueva manera de resolver las dificultades profesionales y personales a las que todos nos enfrentamos y solucionar los grandes retos que se plantean a las organizaciones y a la sociedad. En todo conflicto, la primera alternativa es "imponer mi forma de ver las cosas" y la segunda "que la impongas t ". Y, normalmente, el conflicto surge a la hora de decidir cuál es la mejor "manera de ver". Existen muchos métodos de resoluci n de conflictos, si bien la mayoría de ellos implican un compromiso, una especie de acuerdo de bajo perfil del que no surge ning n resultado nuevo y sorprendente. La 3 alternativa plantea c mo llegar más allá de un simple armisticio, pues su objetivo es enseñarnos a crear una realidad distinta y mejor. La obra supera los métodos de soluci n de conflictos habituales y muestra el camino hacia una tercera opci n, una Tercera Alternativa que va más allá de "mi manera de ver" y de "tu manera de ver", y nos enseña a plantear un horizonte más elevado, que permite que las partes en conflicto lleguen a una soluci n que ni siquiera hubieran soñado plantear.
